新年伊始，山東省召開2022年工作動(dòng)員大會(huì)，提出要重點(diǎn)抓好“十大創(chuàng)新”，奮力開創(chuàng)新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省建設(shè)新局面。企業(yè)是創(chuàng)新的主體，企業(yè)家是創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者。大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞聯(lián)合山東省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)推出《供應(yīng)鏈企業(yè)談創(chuàng)新》系列報(bào)道之企業(yè)篇“供應(yīng)鏈企業(yè)家談創(chuàng)新”，聚焦山東省供應(yīng)鏈的重點(diǎn)企業(yè)積極響應(yīng)號(hào)召，打造強(qiáng)有力創(chuàng)新主體，企業(yè)家敢為人先、開拓進(jìn)取的奮進(jìn)姿態(tài)。

　大眾網(wǎng)·海報(bào)新聞?dòng)浾?閆聰 董昊 濟(jì)南報(bào)道

立足供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型，拓寬供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域

佳怡堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持客戶服務(wù)至上，加快落實(shí)黨中央及國(guó)務(wù)院提出的穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈要求，堅(jiān)持立足并突出以供應(yīng)鏈服務(wù)為核心，將佳怡供應(yīng)鏈一體化及專業(yè)化的主營(yíng)業(yè)務(wù)做實(shí)做強(qiáng)，在鞏固現(xiàn)有合作范圍和優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深化發(fā)展，拓寬供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)域，圍繞供應(yīng)鏈核心制造企業(yè)采購(gòu)端和分銷端探索和實(shí)踐了采購(gòu)供應(yīng)鏈管理和分銷供應(yīng)鏈管理模式，開發(fā)了涵蓋供應(yīng)鏈金融、原材料代采，產(chǎn)品分銷等相關(guān)產(chǎn)品。

推動(dòng)信息化發(fā)展，打造智慧供應(yīng)鏈信息應(yīng)用平臺(tái)

佳怡借助大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、5G等信息化技術(shù)，加快提高信息技術(shù)水平，提升供應(yīng)鏈信息化、智能化發(fā)展。借助自有的倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理、金融科技平臺(tái)等系統(tǒng)，建立起佳怡智慧供應(yīng)鏈信息應(yīng)用平臺(tái)。佳怡智慧供應(yīng)鏈信息應(yīng)用平臺(tái)加強(qiáng)了供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商與下游經(jīng)銷商與核心企業(yè)之間的相互聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)了“供、產(chǎn)、銷”全流程數(shù)據(jù)信息的共享，使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)能夠更敏捷的應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，從而達(dá)到產(chǎn)銷協(xié)同。通過平臺(tái)的信息數(shù)據(jù)共享，核心制造企業(yè)可以通過平臺(tái)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的信息預(yù)測(cè)，從而制定相對(duì)準(zhǔn)確的生產(chǎn)與采購(gòu)計(jì)劃，上游企業(yè)能夠及時(shí)的做好原材料的供應(yīng)，下游企業(yè)制定營(yíng)銷策略。

鼓勵(lì)制造、電商、商貿(mào)企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理思維，加強(qiáng)供應(yīng)鏈專業(yè)人才培養(yǎng)

佳怡自主建立數(shù)字化、開放供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，為企業(yè)提供供應(yīng)鏈管理服務(wù)。去年以來(lái)，在省市有關(guān)部門的支持指導(dǎo)下，借助省供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)和省現(xiàn)代供應(yīng)鏈專家委員會(huì)的平臺(tái)和優(yōu)勢(shì)、佳怡在省內(nèi)舉辦了多場(chǎng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈宣講和物流供應(yīng)鏈與制造業(yè)融合發(fā)展對(duì)接活動(dòng)，深化供應(yīng)鏈管理思維，取得了良好效果。佳怡也明確的提出了五五戰(zhàn)略目標(biāo)，全方位向供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型。在人才儲(chǔ)備、團(tuán)隊(duì)能力、思維意識(shí)、管理機(jī)制等方面，佳怡帶領(lǐng)員工形成集團(tuán)化思維，大局觀，自驅(qū)、自發(fā)、自動(dòng)了解、挖掘客戶的物流及供應(yīng)鏈管理方面的需求，助力制造業(yè)客戶剝離倉(cāng)儲(chǔ)、物流等非核心的供應(yīng)鏈管理相關(guān)業(yè)務(wù)，為客戶降本增效和釋放精力發(fā)揮研發(fā)營(yíng)銷等核心優(yōu)勢(shì)。

下一步，佳怡將持續(xù)深耕細(xì)分領(lǐng)域，將現(xiàn)有供應(yīng)鏈模式復(fù)制推廣到其他行業(yè)中去。順應(yīng)以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，將生產(chǎn)要素與現(xiàn)代化管理更科學(xué)地結(jié)合起來(lái)，在深入了解國(guó)內(nèi)國(guó)外不同制造企業(yè)的需求的基礎(chǔ)上，整合并優(yōu)化采購(gòu)、生產(chǎn)、渠道、物流、服務(wù)等資源，深層次的將佳怡探索出的供應(yīng)鏈管理模式推廣全國(guó)。并在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、物流等多方面踐行低碳環(huán)保的綠色理念，身體力行的做到順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上。